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Entrada en el mercado

Comience a operar en el mercado polaco.

Vamos a probar la demanda, hablar con clientes potenciales y encontrar socios locales. Construya su propia estructura cuando haya un caso claro para ello.

Vista panorámica de Varsovia en el río Vístula al atardecer
VARSOVIA · POLONIA

Un equipo local realiza el trabajo inicial mientras usted toma decisiones basadas en las respuestas del mercado.

Ejemplo de encargo

Queremos evaluar el mercado polaco y mantener las primeras conversaciones antes de registrar una empresa.

Partimos de la decisión que desea tomar. Acordamos los criterios, seleccionamos las empresas a las que contactar y realizamos las tareas necesarias para evaluar el mercado.

MARKET ENTRY SPRINT · EJEMPLO
  1. Comprobamos los supuestos

    Elaboramos un mapa de segmentos, competidores, precios y posibles canales de contacto.

  2. Hablamos con el mercado

    Encontramos empresas y tomadores de decisiones. Nos ponemos en contacto y evaluamos su respuesta a su oferta.

  3. Preparamos el lanzamiento

    Organizamos las respuestas, organizamos las primeras reuniones y señalamos los asuntos locales que deben resolverse.

DESPUÉS DEL SPRINT

Usted sabe lo que dijo el mercado, con quién seguir hablando y qué costos o riesgos aún necesitan ser comprobados.

Alcance del trabajo

Las primeras actividades sobre el terreno.

  • Estudiar la demanda y hablar con las empresas
  • Primeros contactos con los clientes
  • Buscar socios y distribuidores
  • Búsqueda de servicios y proveedores locales
  • Apoyo a la primera contratación
  • Coordinación de reuniones y seguimiento
Panorama moderno de Poznan con el desarrollo urbano
POZNAŃ · POLONIA
Cómo trabajamos

Cómo se ve la primera etapa.

  1. Acordamos el objetivo de la entrada al mercado y las preguntas que deben comprobarse.

  2. Seleccionamos segmentos, empresas e interlocutores.

  3. Contactamos con el mercado y gestionamos las tareas locales.

  4. Transmitimos las conclusiones y el plan para la siguiente etapa.

Lo que recibe

La base para decidir sobre el siguiente paso.

  • Imagen de oportunidades y limitaciones
  • Empresas y contactos verificados
  • Conclusiones de las conversaciones
  • Lista de acciones antes de invertir más
Comience con una tarea

Díganos qué quiere conseguir.

Usted no necesita un plan terminado. Acordaremos el primer paso y el alcance correcto del trabajo.

Hablemos