調査担当者が市場を把握します。
企業を特定し,情報を確認し,広報のための基礎を整える。
調査、市場へのアプローチ、調整、日常業務の支援を組み合わせます。一人にすべてを任せるのではなく、業務に必要なスキルを割り当てます。
支援範囲を絞って開始し、ポーランドでの事業が拡大するにつれて範囲を広げられます。

2008年から、ポーランド市場への参入、市場の可能性の評価、営業拡大、具体的な業務を担う現地チームの確保を目指す海外企業を支援してきました。
市場の理解、潜在顧客・パートナー・サプライヤーの特定、適切な意思決定者へのアプローチを支援し、連絡とその後の業務をポーランドで直接進めます。
次の分野を組み合わせて支援します: 市場調査、事業開発、B2B営業、現地業務。これにより、海外企業は初日から現地チーム全体を構築したり、複数の外注先を調整したりすることなく、ポーランドで事業活動を始められます。
市場参入前の需要評価、最初の顧客やパートナーの探索、営業活動の開始に対応できます。その後も、ポーランド市場に関わる日常業務の一部を担当できます。
ご依頼の範囲は、 一つの業務、プロジェクト全体、またはPoland Deskによる継続的な現地支援まで対応できます.
各プロジェクトのチームと作業範囲を合意する。
提案だけで終わりません。候補企業のリスト作成、市場との対話、面談の設定、継続的な業務管理まで対応できます。
企業を特定し,情報を確認し,広報のための基礎を整える。
役割を確認し、興味を確認し、応答を記録する。
チームの作業、期限、QA、クライアントの更新を一緒にする。
すべてのプロジェクトがこれらの役割をすべて同時に必要とするわけではない。
プロジェクトの目標と制約を把握します。
正しいスキルと責任を割り当てる。
作業を実施し,品質を監視する。
結果を報告し、次の業務範囲を合意します。
ポーランドでは、直ちにオフィスを設置する必要はなく、また、セールス、リサーチ、バックオフィス機能を別々に設置する必要もありません。 私たちは適切な人を指名し、仕事を実行し、進捗を示します。
市場分析,関連企業の短期リスト,初期的なリサーチ,市場との会話。
企業調査、確認、アプローチ、実際の関心度の比較。
見込み顧客の開拓、意思決定者の特定、商談可能性の評価、面談、フォローアップ。
様々なスキルを持つチームによって提供される継続的なローカルタスク。
価格 競争 顧客セグメント お客様の仮定を試す会話
顧客と供給者との接触,CRM,協調,繰り返し作業。
コンサルタントは正しい方向を示すことができる。 また,企業を調査し,連絡を取り,次のステップを管理することもできる。 チームが仕事をこなすのは一人が全てをやろうとするよりもよい。