Chi affronta il problema che risolvi?
Identifichiamo il team e la persona più vicini alle esigenze quotidiane.
Un titolo di lavoro raramente racconta l'intera storia di chi guida un acquisto. Controlliamo i ruoli in aziende specifiche, verifichiamo i dettagli di contatto e possiamo fare il primo approccio.

La persona giusta, il motivo della selezione e il suo stato di contatto.
Per ogni segmento, identifichiamo i ruoli coinvolti nella decisione. Verifichiamo le strutture aziendali, i dati e le modalità di contatto disponibili.
Identifichiamo il team e la persona più vicini alle esigenze quotidiane.
Verifichiamo il budget owner e le persone che influenzano la scelta.
Verifichiamo i dati, facciamo l’approccio iniziale concordato e registriamo lo stato.
Concordiamo l'ambito delle attività di contatto prima di iniziare il lavoro.
Concordiamo il segmento e il tipo di decisione.
Mappiamo i ruoli in aziende selezionate.
Verifichiamo persone e dati.
Forniamo i contatti oppure ci occupiamo del primo approccio.